关于根叔说数智：

面向人与社会-与员工共生

音频整理：

智能制造需要围绕企业的基本理念，可持续发展应该面向人和社会，其中一个很重要的问题是，企业怎么和他的员工共生。

企业和员工共生，我们需要创建一个学习型的生态系统，来促进员工的个人成长。

这是什么意思呢？比如说企业讲数字化转型，实际上在转型还没有真正到来之前，我们就要给员工各种各样的学习机会，让他们提高。

在真正的企业转型到来之前，员工自身能够实现转型当然是非常好的。具体的，比如说，我们怎么去基于数据驱动，形成组织发展的目标，和人才发展的匹配规划。这个意思就是说我们企业要有自己的组织和发展目标，每个员工，他们也有自身的发展目标，那么，怎么把两者很好地匹配起来？

这个实际上也需要数字技术的支撑，比如说我们每个员工的特点、技术专长、喜好等，这些都应该在一个数字化的系统之中。

那么我们怎么通过数字网络技术，来支撑员工工作学习的个性化需求，方便管理层与员工沟通？

因为每个员工的情况是不一样的，企业通过数字网络技术，去提供一些适合于他们自身情况的学习材料，另外就是，方便管理层与员工的沟通交流，这一点也很重要。微软现在把虚拟现实、元宇宙技术用于企业的管理，就是希望能加强，管理层和员工的交流沟通。

总的来说，数字智能技术都可以用来支撑，让员工更好地发展。

编辑 | 邹玥

校对 | 智装院品牌运营部