为贯彻落实智装院五年战略发展规划，明确2024年的经营思路和经营目标，2024年3月1日上午，武汉智能装备工业技术研究院有限公司（以下简称“智装院”）召开以“勇创新思维、聚焦向未来”为主题的高管团队春季务虚会议。
会上，各高管结合2024年工作规划，从落实过程中的难点、解决方案、实施要点、所需资源等方面进行详细汇报，同时围绕公司“体制机制创新、市场渠道开拓、服务能力提升”等方面说思路、提举措、谈感悟，为公司未来发展规划建言献策。
李斌教授结合自身实践经验和行业视角深入剖析了当前市场形势，对公司未来的战略布局提出了宝贵建议。智装院控股股东武汉光谷产业投资有限公司董事长林枫强调，各高管在落实2024年工作任务时要围绕主线确定关键主题，同时围绕3个方面作出具体要求：以流程驱动运营，实现资源的优化配置和高效利用，助力实施高效、精准的运营决策，提升公司在市场竞争中的洞察力和响应能力。
通过实施降本增效战略实现公司精细化管理和技术创新，为公司创造新的竞争优势，促进长远可持续发展。
筑牢光谷投、华中大与智装院的资源协同工作机制，持续将产业界的实际需求与学校的科研能力、教育资源相结合，形成产学研用一体化的新格局。
2024年，武汉智装院将聚焦“智装院2.0”建设目标，在“中试熟化和成果转化体系建设”、“团队孵化工程”、“数字资源工程”三个方面持续发力，坚持以“用”为导向，持续整合创新资源、组织创新活动、赋能创新产业，服务国家经济高质量发展。
